JENDERAL TNI (PURN.) AGUM GUMELAR Saya mengenal Pak Agum sebagai seorang perwira yang sangat cerdas dengan postur tubuh yang baik. Dia juga seorang atlet karismatik. Dia ramah dan sangat baik dalam mendapatkan simpati dari bawahannya, atasan, rekan-rekan, dan masyarakat umum. Pak Agum telah menguasai intelijen operasional Sandi Yudha. Dia memiliki gaya kepemimpinan yang persuasif. Dia adalah orang yang teguh pada prinsipnya, dan tidak keberatan mengkritik atasannya, bahkan jika itu berarti mengorbankan karirnya. Pak Agum pernah menjadi komandan saya sebelum dia menjadi komandan KOPASSUS. Pada saat itu, saya menjadi Komandan Pusdikpassus Grup 3 Pasukan Khusus. Namun, saya sudah mengenalnya sejak sebelum saya bergabung dengan militer. Dia adalah anggota keluarga dari seorang perwira KOPASSUS Kapten Margono, yang pernah menjadi ajudan ayah saya ketika dia menjabat sebagai Menteri Perdagangan dalam Kabinet Pak Harto pada tahun 1968. Saya mengenal Pak Agum sebagai seorang perwira yang sangat cerdas dengan postur tubuh yang baik. Dia seorang atlet dan seorang pria karismatik. Dia ramah dan sangat baik dalam mendapatkan simpati dari atasannya, rekan-rekan, dan masyarakat umum. Pak Agum ahli dalam Sandi Yudha (intelijen pertempuran), dan dia memiliki gaya kepemimpinan yang persuasif. Dia adalah orang yang teguh pada prinsipnya, dan dia tidak segan untuk mengkritik atasannya, bahkan jika itu berarti mengorbankan pekerjaannya. Saya yakin saya mungkin telah banyak mengalami kesalahpahaman dengan dia dalam hidup kami karena ada beberapa masalah di mana kita tidak selalu sejalan. Namun, secara objektif, saya menganggap Pak Agum sebagai figur kepemimpinan yang patut dihormati bagi Indonesia.
MAYOR JENDERAL TNI (PURN.) YUNUS YOSFIAH Impressi saya tentang kepemimpinan Pak Yunus Yosfiah adalah bahwa dia selalu tenang, tidak panik, tidak pernah gugup. Kepemimpinannya adalah contoh dari kontrol diri. Ketika seorang komandan panik, pingsan, atau gagal bertindak saat berhadapan dengan musuh, maka otoritasnya akan hilang untuk selamanya. Oleh karena itu, dikatakan bahwa pertukaran tembakan pertama sangat menentukan. Pak Yunus juga merupakan pribadi yang tegas. Dia akan melakukan apapun untuk mencapai kemenangan dan tidak menerima alasan apapun. Dia bertekad dan sangat berkepala keras. Dia sering dianggap terlalu keras terhadap bawahannya. Sebelum dia menjadi jenderal, dia akan memeriksa pasukannya sendiri, dan segalanya harus dalam keadaan rapi. Siapa pun yang melakukan kesalahan akan dihukum dengan mengikuti barisan dengan membawa tas berat atau melakukan setidaknya 18 pull-up. Memang, kehidupan di militer memang sulit. Medan tempur penuh dengan kejutan, ketidakpastian, dan rasa takut. Jika kita tidak terbiasa berhadapan dengan kondisi seperti itu, kecenderungan untuk panik, gugup, paralisis, dan bingung sangat tinggi. Persiapan yang ketat dapat menyelamatkan nyawa.
Pertama kalinya saya mengenal Pak Yunus Yosfiah saat operasi di Timor Timur, di mana dia bertugas sebagai Komandan Tim Khusus dengan sandi Nanggala 10. Tim Khusus ini dibentuk karena operasi pada Desember 1975-Januari 1976 tidak berjalan secepat yang diharapkan. Sehingga dibutuhkan tim dari KOPASSUS sebagai pasukan pemukul dengan mobilitas tinggi dan semangat tinggi. Pak Yunus adalah orang yang memimpin tim ini. Setelah lulus pelatihan komando pada tanggal 20 Desember 1975, para Letnan baru angkatan tahun 1974 AKABRI, termasuk saya, secara resmi bergabung dengan Grup 1 Para-Commando/Kopassandha. Pada tanggal 7 Desember, ketika kami masih berada di Batujajar, kami mendengar bahwa Pasukan Baret Merah dan Baret Hijau dari Kopassandha dan Brigade 17 dan 18 telah terjun ke Timor Timur. Beberapa senior kami kehilangan nyawa selama penugasan tersebut. Setelah kami lulus pelatihan komando, kami segera melaporkan diri di Markas Kopassandha di Cijantung, Jakarta Timur. Setelah itu, kami hanya diberi libur selama dua minggu. Kami memulai tugas pada bulan Januari. Grup 1 Para-Commando kosong saat itu karena hampir semua prajuritnya sedang bertugas di Timor Timur. Hanya ada satu kompi siaga yang terdiri dari sisa-sisa pasukan. Pada saat itu, saya baru menjadi Komandan Peleton (Danton). Letnan Satu Infanteri Mujain menjabat sebagai Komandan Kompi (Danki). Dia berasal dari Secapa. Dia telah terlibat dalam operasi Trikora – mobilisasi rakyat untuk merebut dan membebaskan Irian Barat – di bawah Pak Benny Moerdani. Pak Benny memperoleh Bintang Sakti, penghargaan tertinggi Indonesia yang setara dengan Medal of Honor AS, untuk pengabdiannya yang luar biasa dalam operasi Trikora. Pada sekitar bulan Februari, Markas memberitahukan kepada kami bahwa akan dibentuk tim khusus, terdiri dari Grup 1, Grup 2, dan Detasemen Markas. Pasukan tersebut akan dipimpin oleh perwira yang baru saja lulus pelatihan komando, yakni Letnan Satu angkatan tahun 1971 dan Letnan Dua tahun 1974. Letnan Satu pada saat itu adalah Infanteri Letnan Satu Yotda Adnan, Infanteri Letnan Satu Suwisma, Infanteri Letnan Satu Syahrir, Infanteri Letnan Satu Untung Setiawan, Infanteri Letnan Satu Zarnubi, dan Letnan Satu CHB Harjono. Letnan Satu tersebut menjabat sebagai Komandan Unit dari unit yang terdiri dari 20 prajurit. Pak Yunus Yosfiah ditunjuk untuk memimpin Tim Khusus tersebut. Itulah bagaimana saya mengenal Pak Yunus. Dia langsing, berpostur sedang, tidak terlalu tinggi. Dalam kepemimpinannya, Pak Yunus selalu memberikan contoh yang sangat baik. Filosofi ing ngarsa sung tulada (memimpin dari depan) sangat menggambarkannya. Tas ranselnya sama beratnya dengan milik prajuritnya. Untuk misi 14 hari, misalnya, masing-masing dari kami membawa 28 kaleng T2 ransel. Setiap kaleng beratnya sekitar 300 gram, jadi sekitar 9 kg secara total. Ini belum termasuk peluru, pakaian cadangan, dan banyak lainnya. Beban total ransel kita sekitar 18-20 kg. Bahkan lebih berat karena kualitas ransel saat itu tidak sebagus hari ini. Ransel itu sendiri sudah cukup berat. Dengan kondisi seperti itu, kita tidak bisa membawa jaket dan lainnya. Meskipun menjadi Komandan kita, Pak Yunus membawa barang-barang seberat dan sesulit kami. Tindakan sederhana ini lebih berharga daripada berjam-jam kuliah. Jika pemimpin memikul beban yang sama beratnya dengan para prajuritnya, maka prajurit akan tunduk dan setia. Sehingga pemimpin bisa menghemat banyak ceramah yang panjang dengan hanya memberikan contoh yang layak diikuti. Suatu saat, pada tahun 1984, saya menemani Pak Yunus dalam sebuah marathon yang dimulai dari Senayan di Jakarta Selatan. Saat kami sampai di Harmoni di Jakarta Pusat, seorang teman saya, seorang perwira, meminta izin untuk ke toilet, tetapi dia tidak kembali. Jujur, saya juga ingin kabur. Tapi bagaimana saya bisa ‘menghilang’ saat Pak Yunus berlari di samping saya? Itulah salah satu karakteristik dari Pak Yunus. Impressi saya tentang kepemimpinannya adalah ketenangan, selalu tenang, tidak panik, tidak pernah terlihat gugup. Ini adalah pelajaran bagi kita semua. Ketika seorang komandan panik, menjadi gugup, pingsan, atau gagal bertindak saat berhadapan dengan musuh, maka otoritasnya akan hilang untuk selamanya. Oleh karena itu, dikatakan bahwa pertukaran tembakan pertama sangat menentukan. Pak Yunus juga merupakan prajurit yang tak kenal lelah. Dia akan melakukan apapun untuk mencapai kemenangan dan tidak menerima alasan apapun. Pak Yunus bertekad dan sangat berkepala keras. Dia bahkan sering dianggap terlalu keras terhadap bawahannya. Sebelum dia menjadi jenderal, dia akan memeriksa pasukannya, dan segalanya harus dalam keadaan rapi. Siapa pun yang melakukan kesalahan akan dihukum dengan cara memaksa membawa ransel berat atau melakukan setidaknya 18 pull-up. Jika kita tidak terbiasa berhadapan dengan kondisi seperti itu, kecenderungan untuk menjadi panik, gugup, membeku ketakutan, dan bingung sangat tinggi. Saya bisa mengatakan hal ini berdasarkan pengalaman salah satu senior saya. Pria ini cerdas di AKABRI, sangat pintar secara akademis, tapi, berbeda dengan Pak Yunus, dia membeku di medan perang. Dia harus dievakuasi dari medan perang. Namun, saya merasa bahwa saya sudah menerima manfaat dari memiliki seorang komandan seperti Pak Yunus di awal karier saya sebagai seorang perwira. Saya selalu bilang kepada semua orang bahwa saya menjadi orang yang saya sekarang karena, antara lain, saya memiliki Pak Yunus Yosfiah sebagai komandan saya.
LETNAN JENDERAL TNI (PURN.) SOEGITO Seorang pemimpin harus ada di antara bawahannya, dan itulah di mana Pak Soegito selalu berada. Dia selalu terlibat…
